| 课次 | 授课时间（周日） | 授课内容 | 授课老师 | |
| HR实战课程 | ||||
| 6 | 9：30——17：30 | HR实训课 | 劳动合同法专业解读之“我的权益我做主” | 6月16日 |
| 6 | 9：30——17：30 | 慧眼识才——人才甄选与任用的技巧 | 6月30日 | |
| 6 | 9：30——17：30 | 高效团队建设—KPI绩效指标管理应用 | 7月14日 | |
| 6 | 9：30——17：30 | 如何组织企业员工培训及培训评估 | 7月28日 | |
| 6 | 9：30——17：30 | “色”眼识人——HR如何在企业做好沟通 | 8月4日 | |
| 6 | 9：30——17：30 | 劳动合同法如何签订及风险防范 | 8月11日 | |
| 职业资格证证培训 | ||||
| 2 | 9：30——11：30 | 人力资源 规划 |
工作岗位分析、工作岗位计； 企业定员人数的核算方法，定员标准编写格式和要求；人力资源管理制度规划；人力资源费用预算的审核与支出控制 |
8月25日 |
| 4 | 13：30——15：30 | |||
| 6 | 15：30——17：30 | |||
| 8 | 9：30——11：30 | 招聘 与配置 |
招聘渠道的选择和人员招募的方法，对应聘者进行初步筛选，面试的组织与实施，其它选拔方法，员工录用决策；员工招聘活动的评估，人力资源的空间配置，人力资源的时间配置 | 9月1日 |
| 10 | 13：30——15：30 | |||
| 12 | 15：30——17：30 | |||
| 14 | 9：30——11：30 | 培训 与开发 |
培训需求的分析，培训规划的制定，培训组织与实施，培训效果的评估；培训方法的选择；培训制度的建立与推行 | 9月8日 |
| 16 | 13：30——15：30 | |||
| 18 | 15：30——17：30 | |||
| 20 | 9：30——11：30 | 绩效管理 | 绩效管理程序的设计，绩效管理系统的运行，绩效管理系统的开发；行为导向型主观考评方法，行业导向型客观考评方法，结果导向型考评方法 | 9月15日 |
| 22 | 13：30——15：30 | |||
| 24 | 15：30——17：30 | |||
| 班级活动 | 学员班级活动 | 9月22日 | ||
| 26 | 9：30——11：30 | 薪酬管理 | 薪酬管理制度的制订依据，薪酬管理制度的制度程序，工资奖金制度的调整；工作岗位评价的基本步骤，工作岗位评价的指标与标准，工作岗位评价的方法与应用；人工成本核算；员工福利管理；福利预算计划，各类保险金和公积金核算 | 10月13日 |
| 28 | 13：30——15：30 | |||
| 30 | 15：30——17：30 | |||
| 32 | 9：30——11：30 | 劳动关 系管理 |
劳动关系的调整方式；集体合同制度，用人单位内部劳动规则；企业民主管理制度；工作时间与最低工资标准 | 10月20日 |
| 34 | 13：30——15：30 | |||
| 36 | 15：30——17：30 | |||
| 38 | 9：30——11：30 | 基础知识及 | 劳动经济学，劳动法，现代企业管理，管理心理与组织行为，人力资源开发与管理 | 10月27日 |
| 40 | 13：30——15：30 | |||
| 42 | 15：30——17：30 | |||
| 50 | 9：30——17：30 | 考前串讲及模拟考试 | 11月3日 | |
| 共计68课时 | ||||
| 班级集体活动及HR交流活动（学校组织） | ||||
| 说明： 1.本期课程是人力资源管理培训师考前精讲班培训内容，课程中会系统地学习人力资源管理师 六大模块专业知识及实际操作案例，实战+考证班型。 2.因事不能上课，需要提前办理请假手续；课程、时间若有变动以中心通知为准； 3.联系人：康老师； 联系电话：0755—83722648 4.课程若有变动，以班主任通知为准 |
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人力资源管理师三级8月25日新班开课
2013-07-26 14:44:51 浏览：次
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