课次 | 授课时间(周日) | 授课内容 | 授课日期 | |
HR实战课程 | ||||
6 | 9:30——17:30 | HR实训课 | 劳动合同法专业解读之“我的权益我做主” | 6月16日 |
6 | 9:30——17:30 | 慧眼识才——人才甄选与任用的技巧 | 6月30日 | |
6 | 9:30——17:30 | 高效团队建设—KPI绩效指标管理应用 | 7月14日 | |
9:30——17:30 | 劳工薪资纠纷——合理保护自己的权益 | 7月21日 | ||
6 | 9:30——17:30 | 如何组织企业员工培训及培训评估 | 7月28日 | |
6 | 9:30——17:30 | “色”眼识人与相处——HR如何在企业做好沟通 | 8月4日 | |
6 | 9:30——17:30 | 劳动合同法如何签订及风险防范 | 8月11日 | |
职业资格证证培训 | ||||
2 | 9:30——11:30 | 人力资 源规划 |
企业组织结构设计,变革;企业人力资源规划的基本程序,需求预测;人力资源管理需求预测的基本程序,技术路线和方法;总量预测,结构预测;企业人力资源供给分析与需求平衡 | 8月25日 |
4 | 13:30——15:30 | |||
6 | 15:30——17:30 | |||
8 | 9:30——11:30 | 招聘与配置 | 员工素质测评标准体系的构建,面试的组织与实施;面试的基本程序;结构化面试的组织与实施,群体决策的组织与实施;无领导小组讨论的操作流程与题目设计 | 9月1日 |
10 | 13:30——15:30 | |||
12 | 15:30——17:30 | |||
14 | 9:30——11:30 | 培训与开发 | 员工培训规划的制定,教学计划的制定,培训课程的设计,企业培训资源的开发,企业管理人员的培训设计;员工培训评估系统的设计,标准确立,评估的方法,撰写培训效果评估报告 | 9月8日 |
16 | 13:30——15:30 | |||
18 | 15:30——17:30 | |||
20 | 9:30——11:30 | 绩效管理 | 绩效考评的方法与应用,绩效考评指标体系的设计,绩效考评标准的设计,关键绩效指标的设定与应用,360度考评方法 | 9月15日 |
22 | 13:30——15:30 | |||
24 | 15:30——17:30 | |||
班级活动 | 学员班级活动 | 9月22日 | ||
26 | 9:30——11:30 | 薪酬管理 | 薪酬市场调查,员工薪酬满意度调查,工作岗位分类,企业工资制度的设计,宽带式工资结构设计,企业工资制度的调整,员工薪酬计划的制定,企业补充保险 | 10月13日 |
28 | 13:30——15:30 | |||
30 | 15:30——17:30 | |||
32 | 9:30——11:30 | 劳动关系管理 | 劳务派遣;工资集体协商;劳动安全卫生管理;企业劳动争议处理 | 10月20日 |
34 | 13:30——15:30 | |||
36 | 15:30——17:30 | |||
38 | 9:30——11:30 | 基础知识及 | 劳动经济学,劳动法,现代企业管理,管理心理与组织行为,人力资源开发与管理 | 10月27日 |
40 | 13:30——15:30 | |||
42 | 15:30——17:30 | |||
50 | 9:30——17:30 | 考前串讲及模拟考试 | 11月3日 | |
共计68课时 | ||||
班级集体活动及HR交流活动(学校组织) | ||||
说明: 1.本期课程是人力资源管理培训师考前精讲班培训内容,课程中会系统地学习人力资源管理师 六大模块专业知识及实际操作案例,实战+考证班型。 2.因事不能上课,需要提前办理请假手续;课程、时间若有变动以中心通知为准; 3.联系人:康老师; 联系电话:0755—83722648 www.szhxpx.com 4.课程若有变动,以班主任通知为准 更多HR沙龙及学习交流平台,敬请关注华信培训! |